浙江(jiang)科技報(bao)報(bao)道:面對金(jin)融危機帶來的(de)巨大(da)壓力和(he)影(ying)響,永(yong)康龍川(chuan)門(men)業(ye)有限公司總(zong)經理胡勤(qin)學顯得十分(fen)坦然。胡總(zong)告訴記(ji)者,今(jin)年前5個月(yue)龍川(chuan)門(men)業(ye)的(de)生產銷售(shou)形勢較好,產銷兩旺,與(yu)去(qu)年同(tong)比增長了15%以上。胡總(zong)說,這(zhe)些都是因為龍川(chuan)門(men)業(ye)重(zhong)視品(pin)(pin)牌建設,做(zuo)到品(pin)(pin)質(zhi)(zhi)不下降,服(fu)務(wu)不打折(zhe),靠品(pin)(pin)質(zhi)(zhi)和(he)服(fu)務(wu)取信(xin)市場的(de)結(jie)果。
胡(hu)勤學說(shuo),目(mu)前(qian)門(men)(men)(men)業(ye)企業(ye)面(mian)臨著外(wai)貿減(jian)少,內銷(xiao)(xiao)市場競爭越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)激烈(lie)的(de)(de)(de)(de)形勢(shi)。在(zai)這種形勢(shi)下,一(yi)些企業(ye)只顧眼前(qian)利益,為(wei)(wei)了(le)(le)(le)(le)保證盈(ying)利,他們(men)放松了(le)(le)(le)(le)對產品質(zhi)(zhi)量(liang)的(de)(de)(de)(de)要(yao)求,有(you)的(de)(de)(de)(de)甚至開始(shi)偷工減(jian)料,做的(de)(de)(de)(de)產品質(zhi)(zhi)量(liang)越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)差,如(ru)有(you)的(de)(de)(de)(de)防盜門(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)重量(liang)只有(you)10多(duo)公(gong)斤。胡(hu)總說(shuo),對于品牌建設龍川門(men)(men)(men)業(ye)一(yi)直十分重視(shi),始(shi)終把如(ru)何提高(gao)用戶和經(jing)(jing)銷(xiao)(xiao)商(shang)對龍川門(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)產品品質(zhi)(zhi)、銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)體系(xi)和服務的(de)(de)(de)(de)信任度(du)作為(wei)(wei)公(gong)司的(de)(de)(de)(de)首要(yao)工作。為(wei)(wei)了(le)(le)(le)(le)提升產品質(zhi)(zhi)量(liang)和穩定銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)市場,公(gong)司一(yi)方面(mian)嚴格執行國家產品質(zhi)(zhi)量(liang)管理標準(zhun),同時千方百(bai)計引進(jin)技(ji)術人(ren)才和先(xian)進(jin)設備,做到(dao)以(yi)品質(zhi)(zhi)取(qu)勝;另一(yi)方面(mian),公(gong)司充分考慮經(jing)(jing)銷(xiao)(xiao)商(shang)利益,先(xian)后制定了(le)(le)(le)(le)更加優惠的(de)(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)政策(ce)和獎勵辦法(fa),以(yi)此穩定銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)隊伍。與此同時,企業(ye)還(huan)加大銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)網(wang)(wang)絡(luo)建設力度(du),在(zai)今(jin)年的(de)(de)(de)(de)3、4個(ge)(ge)月里已在(zai)全(quan)(quan)國建立了(le)(le)(le)(le)50多(duo)個(ge)(ge)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)網(wang)(wang)點,不斷(duan)完善(shan)健(jian)全(quan)(quan)了(le)(le)(le)(le)龍川門(men)(men)(men)業(ye)的(de)(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)體系(xi)。目(mu)前(qian),龍川門(men)(men)(men)業(ye)已經(jing)(jing)在(zai)全(quan)(quan)國的(de)(de)(de)(de)20多(duo)個(ge)(ge)省市擁有(you)了(le)(le)(le)(le)自己的(de)(de)(de)(de)500多(duo)個(ge)(ge)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)網(wang)(wang)點,銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)網(wang)(wang)絡(luo)已經(jing)(jing)覆蓋了(le)(le)(le)(le)全(quan)(quan)國各地。
在(zai)對職工的(de)(de)(de)生活(huo)照顧方面(mian),龍川門業(ye)的(de)(de)(de)老總胡(hu)勤學也做得很好。除了(le)改善食(shi)堂伙(huo)食(shi)質量,改善車間工作環境外(wai),公(gong)(gong)司(si)(si)還經常(chang)組(zu)織員工開展(zhan)集體活(huo)動。據(ju)說(shuo),不(bu)久前,公(gong)(gong)司(si)(si)就組(zu)織一(yi)批生產和管理(li)的(de)(de)(de)骨干進行了(le)一(yi)次(ci)戶外(wai)活(huo)動,不(bu)僅(jin)游覽了(le)武(wu)義的(de)(de)(de)俞(yu)源(yuan)景區,胡(hu)總還帶他參觀了(le)公(gong)(gong)司(si)(si)正在(zai)建設中的(de)(de)(de)新廠(chang)(chang)區呢。胡(hu)總說(shuo),通過開展(zhan)這樣的(de)(de)(de)活(huo)動,不(bu)僅(jin)可以(yi)讓員工的(de)(de)(de)心情(qing)放松,還是一(yi)次(ci)有意義的(de)(de)(de)愛廠(chang)(chang)教(jiao)育,可以(yi)增強企業(ye)的(de)(de)(de)凝(ning)聚(ju)力。
(源(yuan)自《中國(guo)五(wu)金樣(yang)本庫》《浙江科技(ji)報五(wu)金科技(ji)周刊(kan)》記者(zhe) 黃振(zhen)明(ming))