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8年間，雙十(shi)一(yi)營銷創造了一(yi)個(ge)個(ge)繁華至極(ji)的高峰；8年里，一(yi)個(ge)個(ge)讓(rang)世界“瞠目結舌”的記錄呼之欲(yu)出。

而更令人擔(dan)心(xin)的是，“中國(guo)創造”之路恐將從此步履蹣跚……

正所謂看得見的是制度，看不見的是導向。購物節的兩大核心能力：營銷能力和價格戰能力，或許讓大家低程度重復，無內核競爭，趨勢誤判。

雙十一購物狂歡

對制造業有什么深刻影響？

近(jin)年，倒閉潮開始爆發(fa)，一片風聲鶴唳。對此，很多企(qi)業家認為中(zhong)國制(zhi)造(zao)業之所(suo)以有今天都是電(dian)子商(shang)(shang)務給害(hai)的(de)，甚至(zhi)埋怨是電(dian)商(shang)(shang)把大家帶到坑里去了。

其實不然，電子(zi)商務(wu)作為一(yi)種(zhong)全球新型商業(ye)模式(shi)的必然趨勢，在中(zhong)國已經發展(zhan)了十(shi)余年，打下了零售業(ye)的半壁江山，并依(yi)然保持高(gao)速增長態勢。電子(zi)商務(wu)顛覆傳統商業(ye)模式(shi)的洪(hong)流(liu)是無法逆(ni)轉的。阿里巴巴團隊(dui)以獨(du)特的戰略前瞻性，明銳捕(bu)捉到(dao)了先機，這(zhe)洽(qia)洽(qia)代表(biao)了中(zhong)國民營企業(ye)的一(yi)股最先進的生產力。

中國制造業的出路在何方

電子商務的發展為(wei)制造業(ye)帶來挑戰，但同時也帶來機遇(yu)。

電子商務的(de)發(fa)展給制造業帶來了新的(de)機會。

信息傳輸快速，訂單數據能快速及時回傳，根據訂單安排生產，降低了生產的盲目性，減少商品庫存量，降低庫存成(cheng)本(ben)；減少銷售環節，降低了流(liu)通費(fei)用，避免了中間環節對利潤的瓜分，從而提高(gao)銷售利潤率；通過電子(zi)商務方(fang)式(shi)銷售的貨款回收相對較(jiao)快，貨款更有(you)保證，從而節約(yue)了結算資(zi)金。可見(jian)，電子商務為(wei)制造(zao)業提高效(xiao)益(yi)帶(dai)來契機。

傳統企業互聯網再造

提高公司估值 擴大品牌影響

傳統制造業發展的明確方向：原始設備制造商(OEM)-原始設計制造商(ODM)-原始品牌制造商(OBM)

制造企業要實現成功嶄新，需要具備很強的創新能力。除了模仿創新能力以外，還要具備自主創新的能力、市場營銷能力、品牌建設能力，這是一個長期學習和實踐的艱苦的過程。

O2O模式是未來發展趨勢

其實，制造業從來沒有不行過，國內很多優秀制造業民營企業都已經度過曾經的寒冬，走向了春天：龍川、海爾、華為、格力、美的、萬達、中興、格蘭仕......，事實上實體生意一直都在那里，只是在不同的時代環境里，我們要使用不同的方式手段來(lai)做生意，這就(jiu)需要我們要有長遠的眼光和市場戰略(lve)思想。